Specialist publications 22.07.2025

Foundation of the IT strategy in the digital age

Mateusz
Author
Mateusz Lelek

Security and ensuring business continuity is now becoming a priority. It is not just a fad or a temporary need, but the basis on which the IT strategy of most growing companies is based.

The protection and security of processed data is no longer just a technical issue – it’s a key matter for building a company’s standing and customers’ trust. The biggest challenge is to adequately protect data from theft or loss. Prevention is becoming more important than fixing the consequences of unavailability. This is a clear indication that companies are increasingly investing resources in modern prevention solutions and strategies that guarantee early detection of the threat and provide comprehensive data security.

Respond to current business needs

Organizations must respond flexibly to changing business needs and adapt their IT solutions to current requirements.This is an extremely important part of IT strategy. Investments in new technologies should be considered in the category of an opportunity to build competitive advantages and increase the efficiency of corporate processes.

Cloud computing can save up to 40 percent of TCO compared to buying your own infrastructure. It is said that the most successful digital transformations are self-financing, and their efficient implementations demonstrate clear business value – explains Mariusz Juranek, Commercial Director at Polcom.

Holistic approach key to success

A successful IT strategy requires a holistic approach, taking into account not only technical aspects, but also business aspects. On the road to digital transformation, companies must ensure that they have appropriately qualified personnel.IT staff and employees from related departments will be obliged to acquire new competencies.

Nowadays, the role of IT in processes related to improving customer service quality has become noticeable. This shows that IT is not only a tool, but also one of the most important factors in improving customer relations and developing business.

Data is a company’s asset, and flexibility and the ability to efficiently adapt to current trends is becoming a necessity. Optimizing business processes and developing staff competencies are the key to success. A holistic approach and continuous development are integral to a successful IT strategy.

Adam Pastuszka

Adam Pastuszka

Business Development Manager

Doświadczony doradca specjalizujący się w usługach data center i rozwiązaniach chmurowych, łącząc ekspertyzę technologiczną z praktyką wdrożeń biznesowych.

LinkedIn
Piotr Zaborowski

Piotr Zaborowski

Managing Consultant

Od samego początku swojej kariery zawodowej związany jest ze światem IT. To doświadczony konsultant w branży IT, z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesowej realizacji i zarządzaniu zaawansowanymi projektami.

LinkedIn
Mateusz Borkowski

Mateusz Borkowski

Z-ca Dyrektora Technicznego DC

Zajmuje się optymalizacją systemów chłodzenia serwerowni, ze szczególnym uwzględnieniem ich efektywności energetycznej i niezawodności pracy. Brał udział w budowie obu serwerowni Polcom.

LinkedIn
Magdalena Kotela

Magdalena Kotela

Z-ca Dyrektora Działu Bezpieczeństwa i Jakości

Doktor nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w obszarze cyberbezpieczeństwa, zarządzania jakością oraz audytów wewnętrznych i zewnętrznych zgodnych z normami ISO 9001 oraz ISO 27001.

LinkedIn
Mariola Mitka

Mariola Mitka

Project Manager

Doświadczony IT PM z wieloletnią praktyką w prowadzeniu projektów o międzynarodowej skali. Łączy technologię i cele strategiczne firm, aby każdy projekt realnie wpływał na rozwój biznesu.

LinkedIn
Łukasz Kubański

Łukasz Kubański

Key Account Manager

Od lat związany z branżą IT oraz IoT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym, a jego głównym obszarem działań jest cloud computing i strategie efektywnej cyfryzacji.

LinkedIn
Joanna Matlak-Oczko

Joanna Matlak-Oczko

Key Account Manager

Od początku kariery związana z branżą IT. Konsultant z ponad 10-letnim doświadczeniem w realizacji i zarządzaniu projektami, głównie w obszarze zamówień publicznych i usług IT dla administracji.

LinkedIn
Jakub Kilarowski

Jakub Kilarowski

Key Account Manager

Od ponad 10 lat związany z branżą IT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym.

LinkedIn
Daniel Gołda

Daniel Gołda

Key Account Manager

Odpowiedzialny za współpracę z kluczowymi klientami w obszarze usług cloud computing. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu pełni rolę zaufanego doradcy, wspierając firmy w migracji do rozwiązań chmurowych.

LinkedIn

Author

Mateusz

Mateusz Lelek

LinkedIn