Artykuły eksperckie
22.07.2025
Inwestowanie w nowoczesne technologie jako niezbędny warunek ciągłego rozwoju
- Mateusz Lelek
Inwestycje w nowe technologie są kluczowe dla rozwoju organizacji i często decydują o ich „być albo nie być” na rynku – zwłaszcza w obecnych, wymagających czasach, kiedy firmy zmagają się z kryzysem gospodarczym. Rozwój obszaru IT zwykle wymaga sporych nakładów finansowych, które są cykliczne. Z drugiej strony takie inwestycje zwrócą się w postaci zwiększenia efektywności, optymalizacji procesów zarządzania przedsiębiorstwem, poprawy skalowalności, a tym samym wzrostu konkurencyjności.
Czy spowolnienie gospodarcze może sprzyjać inwestycjom?
Tempo wzrostu gospodarczego to jeden z głównych czynników, wpływających na zwiększenie wydatków na nowe technologie. W okresie dynamicznego rozwoju firm, inwestycje w IT są szczególnie ważne, ponieważ umożliwiają utrzymanie odpowiedniego tempa oraz sprostanie wyzwaniom, jakie niesie ze sobą rywalizacja na rynku usług. Jednakże spowolnienie gospodarcze wcale nie musi oznaczać zahamowania rozwoju organizacji. Wprost przeciwnie – to również okazja do mądrych inwestycji oraz wzrostu.
Mimo że w trudnych czasach firmy są zmuszone do szukania sposobów na cięcie kosztów, to jednocześnie powinny zachować niezbędną harmonię między oszczędnością a innowacyjnością.
Wydatki na IT są skorelowane najczęściej z tempem wzrostu gospodarczego. Z drugiej jednak strony spowolnienie to czas na innowacyjność, optymalizację i automatyzację. Dziś bowiem dla każdej branży modus operandi pozostaje taki sam: spróbować znaleźć równowagę pomiędzy wprowadzaniem innowacji a cięciem kosztów – radzi Robert Czarniewski, CFO oraz Wiceprezes w Polcom.
Inwestowanie w IT jest ważne nie tylko w okresie dynamicznego wzrostu
W kontekście obecnej sytuacji rynkowej, w której wiele firm nadal zmaga się z problemami związanymi z pandemią COVID-19, inwestycje w nowoczesne technologie stają się szczególnie istotne. Zmiana modelu pracy stacjonarnej na zdalną oraz wzrost zapotrzebowania na usługi w sieci sprawiają, że wiele organizacji musiało dostosować swoje procesu do nowych warunków i potrzeb klientów. Inwestowanie w IT umożliwia łatwiejsze i sprawniejsze zarządzanie pracą na odległość oraz automatyzację procesów zachodzących wewnątrz firmy.
Z tego względu żadna nowoczesna i konkurencyjna firma nie może wzbraniać się przed ponoszeniem wydatków w obszarze nowych technologii zarówno w okresach dynamicznego wzrostu gospodarczego, jak i w okresie spowolnienia. Dążenie do zachowania równowagi pomiędzy innowacyjnością a optymalizacją kosztową jest bowiem niezwykle istotne dla zachowania przewag konkurencyjnych oraz efektywnego działania organizacji.
Adam Pastuszka
Business Development ManagerDoświadczony doradca specjalizujący się w usługach data center i rozwiązaniach chmurowych, łącząc ekspertyzę technologiczną z praktyką wdrożeń biznesowych.
Piotr Zaborowski
Managing ConsultantOd samego początku swojej kariery zawodowej związany jest ze światem IT. To doświadczony konsultant w branży IT, z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesowej realizacji i zarządzaniu zaawansowanymi projektami.
Mateusz Borkowski
Z-ca Dyrektora Technicznego DCZajmuje się optymalizacją systemów chłodzenia serwerowni, ze szczególnym uwzględnieniem ich efektywności energetycznej i niezawodności pracy. Brał udział w budowie obu serwerowni Polcom.
Magdalena Kotela
Z-ca Dyrektora Działu Bezpieczeństwa i JakościDoktor nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w obszarze cyberbezpieczeństwa, zarządzania jakością oraz audytów wewnętrznych i zewnętrznych zgodnych z normami ISO 9001 oraz ISO 27001.
Mariola Mitka
Project ManagerDoświadczony IT PM z wieloletnią praktyką w prowadzeniu projektów o międzynarodowej skali. Łączy technologię i cele strategiczne firm, aby każdy projekt realnie wpływał na rozwój biznesu.
Łukasz Kubański
Key Account ManagerOd lat związany z branżą IT oraz IoT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym, a jego głównym obszarem działań jest cloud computing i strategie efektywnej cyfryzacji.
Joanna Matlak-Oczko
Key Account ManagerOd początku kariery związana z branżą IT. Konsultant z ponad 10-letnim doświadczeniem w realizacji i zarządzaniu projektami, głównie w obszarze zamówień publicznych i usług IT dla administracji.
Jakub Kilarowski
Key Account ManagerOd ponad 10 lat związany z branżą IT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym.
Daniel Gołda
Key Account ManagerOdpowiedzialny za współpracę z kluczowymi klientami w obszarze usług cloud computing. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu pełni rolę zaufanego doradcy, wspierając firmy w migracji do rozwiązań chmurowych.
Autor
Mateusz Lelek
