Artykuły eksperckie 25.06.2026

ESG jako element strategii, bezpieczeństwa i odporności organizacji

dr
Autor
dr Magdalena Kotela
Z-ca Dyrektora Działu Bezpieczeństwa i Jakości

ESG to podejście do zarządzania organizacją, które obok wyników finansowych uwzględnia wpływ jej działalności na środowisko, społeczeństwo oraz sposób sprawowania nadzoru korporacyjnego.

Koncepcja ESG składa się z trzech kluczowych filarów:

  • E (Environmental) – odnosi się do sposobu, w jaki organizacje wykorzystują zasoby naturalne oraz wpływają na środowisko. Istotne czynniki to m.in. zarządzanie emisjami gazów cieplarnianych, adaptacja do zmian klimatycznych, efektywne wykorzystywanie energii i wody, minimalizacja zanieczyszczeń i odpadów, a także ochrona bioróżnorodności.
  • S (Social) – dotyczy wpływu organizacji na społeczeństwo, w tym na pracowników, klientów, dostawców, lokalne społeczności i innych interesariuszy. Obejmuje takie obszary jak np. prawa człowieka, stosunki pracy, inkluzywność, relacje z konsumentami oraz zaangażowanie społeczne.
  • G (Governance) – koncentruje się na zagadnieniach związanych z ładem korporacyjnym, w tym m.in. na transparentności oraz uczciwości w działaniach organizacji, mechanizmach kontroli, procedurach mających na celu skuteczne zarządzanie, przestrzeganie prawa i zaspokajanie potrzeb interesariuszy.

Istotnym punktem odniesienia dla działań realizowanych w ramach ESG są m.in. międzynarodowe inicjatywy, standardy i wytyczne, tj.: 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ zawartych w Agendzie 2030, inicjatywa ONZ Global Compact, Wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka oraz Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych.

Dlaczego ESG zyskuje strategiczne znaczenie?

Współcześnie ESG coraz częściej postrzegane jest nie jako koszt i zbędny balast biurokratyczny dla organizacji objętych obowiązkiem przygotowania stosownych raportów, lecz jako element strategii biznesowej, zarządzania ryzykiem oraz budowania odporności organizacji. Firmy, które nie mają obowiązku prowadzenia sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, mogą robić to dobrowolnie lub uczestniczyć w tym procesie pośrednio (np. w związku z wnioskami o przekazanie odpowiednich danych ze strony jednostek, które są bezpośrednio zobowiązane do raportowania lub ze staraniami o dostęp do kapitału od banków czy inwestorów). Wdrażanie ESG niesie ze sobą wiele korzyści biznesowych, m.in.:

  • redukcja kosztów operacyjnych, np. w wyniku poprawy efektywności energetycznej;
  • możliwość udziału w określonych przetargach i rozwoju na nowych rynkach, np. dzięki spełnieniu wymagań związanych z raportowaniem danych środowiskowych lub śladu węglowego;
  • poprawa bezpieczeństwa łańcucha dostaw oraz kształtowanie odpowiedzialnych i transparentnych relacji z dostawcami oraz partnerami biznesowymi;
  • wzmocnienie zaufania i wizerunku wśród klientów, pracowników i obywateli, np. poprzez zaangażowanie w różne inicjatywy oraz rozwój lokalnych społeczności.

W dłuższej perspektywie wdrożenie tego typu działań pomaga budować przewagę konkurencyjną i stabilność organizacji, co jest szczególnie ważne w związku z dynamicznie zmieniającą się sytuacją geopolityczną na świecie.

ESG w branży IT – więcej niż efektywność energetyczna

W praktyce – zwłaszcza w sektorze IT – wdrażanie strategii ESG przekłada się nie tylko na zmniejszanie emisji CO2 oraz zwiększanie efektywności energetycznej ośrodków przetwarzania danych, które w przypadku kolokacji urządzeń obsługujących zaawansowane systemy AI są wysoce energochłonne. Firma Polcom podejmuje działania mające na celu poprawę wydajności energetycznej oraz optymalizację układów chłodzenia i klimatyzacji w swoich centrach danych, m.in. poprzez rozwój odnawialnych źródeł energii. Realizowane projekty fotowoltaiczne i rozwiązania obniżające zużycie energii wpisują się w strategię ESG, zmniejszając wpływ działalności operacyjnej na środowisko naturalne.

Omawiana koncepcja obejmuje także wdrażanie i systematyczne rozwijanie rozwiązań w obszarze zapewnienia bezpieczeństwa informacji, ochrony danych i etycznego wykorzystania technologii. Niezwykle ważne jest utrzymywanie transparentności, zarówno w stosunku do własnych pracowników, jak i w relacjach z klientami i partnerami biznesowymi. ESG w obszarze społecznej odpowiedzialności to także aktywne zaangażowanie w rozwój społeczności lokalnych poprzez inicjatywy edukacyjne, wsparcie projektów społecznych oraz działania na rzecz podnoszenia kompetencji cyfrowych. W przypadku Polcom jest to element długofalowej strategii odpowiedzialności, o której wspominaliśmy m.in. w publikacjach na temat CSR.

Fundament bezpieczeństwa i ciągłości działania

Filary, na których oparta jest koncepcja ESG, obejmują w sektorze IT także takie czynniki jak zapewnienie bezpieczeństwa systemów oraz informacji, szczególny nacisk na ochronę danych osobowych, budowanie cyfrowego zaufania, wzmacnianie odporności organizacji na sytuacje kryzysowe (szczególnie istotne w przypadku instytucji i firm wchodzących w skład infrastruktury krytycznej RP) czy odpowiedzialne zarządzanie technologią w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym oraz erze rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Polcom jest współzałożycielem i aktywnym uczestnikiem inicjatywy Polska Chmura, której celem jest promowanie standardów bezpieczeństwa danych oraz rozwoju krajowego rynku usług data center. Wspieranie rzetelnych rozwiązań i transparentnych praktyk stanowi element odpowiedzialnego zaangażowania w ekosystem technologiczny oraz w gospodarkę cyfrową, przyczyniając się do budowania suwerenności technologicznej naszego kraju.

Różnice iaas vs paas vs saas

Transformacja cyfrowa i zrównoważony rozwój w IT

Wzrost znaczenia technologii cyfrowych oraz ich rola w rozwoju przedsiębiorstw, jednostek administracji publicznej oraz edukacji i usług świadczonych obywatelom są dziś niepodważalne. Proces ten pociąga za sobą m.in. zwiększone zapotrzebowanie na zasoby energetyczne, rozbudowę infrastruktury IT oraz skuteczne mechanizmy ochrony informacji i walki z cyberprzestępczością. Można zatem postawić tezę, że istnieje ścisła zależność pomiędzy ESG a transformacją cyfrową.

Zrównoważony rozwój w sektorze IT oznacza nie tylko ograniczanie negatywnego wpływu infrastruktury na środowisko naturalne, ale również projektowanie usług cyfrowych w sposób odpowiedzialny, bezpieczny i transparentny. Nie bez znaczenia, zwłaszcza w obecnej sytuacji na arenie międzynarodowej, jest budowanie organizacji odpornych na zakłócenia i kryzysy. Dlatego tak ważna jest edukacja, efektywne wykorzystanie zasobów, rozwój energooszczędnych rozwiązań, odpowiedzialne wykorzystanie AI oraz zapewnienie ciągłości działania kluczowych usług. Organizacje, które łączą strategię ESG z transformacją cyfrową, budują odporność na zmiany regulacyjne i rynkowe, zwiększają zaufanie klientów i wzmacniają swoją pozycję konkurencyjną. W tym kontekście ESG jest jednym z fundamentów nowoczesnej i silnej gospodarki cyfrowej.

W kierunku ESG

Połączenie działań środowiskowych, społecznych oraz związanych z ładem korporacyjnym z obszarami cyberbezpieczeństwa, ciągłości działania i odpowiedzialnego wykorzystania technologii pozwala budować organizacje lepiej przygotowane na wyzwania współczesnego świata. W Polcom doskonale to rozumiemy – mimo że firma nie jest objęta obowiązkiem raportowania, ESG jest u nas postrzegane jako jeden z kluczowych czynników wzmacniających solidne fundamenty i konkurencyjność przedsiębiorstwa. Wdrażane w tym obszarze rozwiązania są elementem spójnej strategii wspierającej bezpieczeństwo, odporność operacyjną oraz zrównoważony rozwój organizacji, a tym samym budowanie trwałych relacji z partnerami biznesowymi oraz tworzenie wartości dla otoczenia społecznego i gospodarczego.

Jakub Gwóźdź

Jakub Gwóźdź

Dyrektor Działu Rozwoju Produktu, Polcom

Koordynuje prace zespołu odpowiedzialnego za projektowanie i wdrażanie rozwiązań AI wspierających rozwój usług chmurowych Polcom.

Damian Nowaczyk

Damian Nowaczyk

Zastępca Dyrektora Działu Data Center ds. Programowania i Automatyki

Specjalizuje się w tworzeniu innowacyjnych rozwiązań programistycznych, w tym systemu do inteligentnego zarządzania infrastrukturą data center (IIMS).

LinkedIn
Piotr Zaborowski

Piotr Zaborowski

Managing Consultant

Od samego początku swojej kariery zawodowej związany jest ze światem IT. To doświadczony konsultant w branży IT, z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesowej realizacji i zarządzaniu zaawansowanymi projektami.

LinkedIn
Mateusz Borkowski

Mateusz Borkowski

Z-ca Dyrektora Technicznego DC

Zajmuje się optymalizacją systemów chłodzenia serwerowni, ze szczególnym uwzględnieniem ich efektywności energetycznej i niezawodności pracy. Brał udział w budowie obu serwerowni Polcom.

LinkedIn
Mariola Mitka

Mariola Mitka

Project Manager

Doświadczony IT PM z wieloletnią praktyką w prowadzeniu projektów o międzynarodowej skali. Łączy technologię i cele strategiczne firm, aby każdy projekt realnie wpływał na rozwój biznesu.

LinkedIn
Joanna Matlak-Oczko

Joanna Matlak-Oczko

Key Account Manager

Od początku kariery związana z branżą IT. Konsultant z ponad 10-letnim doświadczeniem w realizacji i zarządzaniu projektami, głównie w obszarze zamówień publicznych i usług IT dla administracji.

LinkedIn
Jakub Kilarowski

Jakub Kilarowski

Key Account Manager

Od ponad 10 lat związany z branżą IT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym.

LinkedIn
Daniel Gołda

Daniel Gołda

Key Account Manager

Odpowiedzialny za współpracę z kluczowymi klientami w obszarze usług cloud computing. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu pełni rolę zaufanego doradcy, wspierając firmy w migracji do rozwiązań chmurowych.

LinkedIn
Adam Pastuszka

Adam Pastuszka

Business Development Manager

Doradca specjalizujący się w usługach data center i rozwiązaniach chmurowych, łącząc ekspertyzę technologiczną z praktyką wdrożeń.

LinkedIn

Autor

dr

dr Magdalena Kotela

Z-ca Dyrektora Działu Bezpieczeństwa i Jakości

Doktor nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w obszarze cyberbezpieczeństwa, zarządzania jakością oraz audytów wewnętrznych i zewnętrznych zgodnych z normami ISO 9001 oraz ISO 27001.

LinkedIn