Webinaria i podcasty
Webinar: Cyfryzacja w praktyce. Kiedy i jaka zmiana staje się koniecznością?
- Paweł Kruszec
(Odbył się)
08.07.2025 - 10:00
Cyfrowa transformacja okiem CFO – zobacz, jak finanse kształtują przyszłość biznesu. Podczas videocastu eksperci opowiedzą, w jaki sposób dyrektorzy finansowi mogą skutecznie wspierać procesy cyfryzacji, oceniać opłacalność inwestycji technologicznych i minimalizować ryzyka związane z modernizacją IT.
W dobie przyspieszonej digitalizacji to właśnie CFO coraz częściej pełnią rolę architektów strategicznych decyzji. Od ich podejścia zależy nie tylko sposób finansowania innowacji, ale również odporność organizacji na dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe, rosnące wymagania regulacyjne (m.in. NIS2, DORA) oraz presję związaną z cyberbezpieczeństwem i ochroną danych. Według raportów branżowych ponad 70% firm wskazuje koszty i ryzyko inwestycji technologicznych jako główne wyzwanie transformacji cyfrowej – dlatego rola CFO w tych procesach staje się kluczowa.
Podczas videocastu dowiesz się:
- Jaką rolę pełni CFO w procesie cyfrowej transformacji i jak łączy on perspektywę finansową z technologiczną.
- Jak oceniać realny zwrot z inwestycji (ROI) w nowe technologie i tworzyć modele finansowe wspierające rozwój IT.
- Jak zarządzać ryzykiem regulacyjnym i technologicznym, aby cyfryzacja była nie tylko innowacyjna, ale i bezpieczna.
- Jak transformacja wpływa na sposób raportowania, analizy danych i podejmowania decyzji strategicznych w firmach.
Cyfryzacja w praktyce. Kiedy i jaka zmiana staje się koniecznością?
Uzupełnij dane, aby uzyskać dostęp do nagrania
Dziękujemy!
Za moment na podany adres e-mail otrzymasz link do webinaru.
Adam Pastuszka
Business Development ManagerDoświadczony doradca specjalizujący się w usługach data center i rozwiązaniach chmurowych, łącząc ekspertyzę technologiczną z praktyką wdrożeń biznesowych.
Piotr Zaborowski
Managing ConsultantOd samego początku swojej kariery zawodowej związany jest ze światem IT. To doświadczony konsultant w branży IT, z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesowej realizacji i zarządzaniu zaawansowanymi projektami.
Mateusz Borkowski
Z-ca Dyrektora Technicznego DCZajmuje się optymalizacją systemów chłodzenia serwerowni, ze szczególnym uwzględnieniem ich efektywności energetycznej i niezawodności pracy. Brał udział w budowie obu serwerowni Polcom.
Magdalena Kotela
Z-ca Dyrektora Działu Bezpieczeństwa i JakościDoktor nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w obszarze cyberbezpieczeństwa, zarządzania jakością oraz audytów wewnętrznych i zewnętrznych zgodnych z normami ISO 9001 oraz ISO 27001.
Mariola Mitka
Project ManagerDoświadczony IT PM z wieloletnią praktyką w prowadzeniu projektów o międzynarodowej skali. Łączy technologię i cele strategiczne firm, aby każdy projekt realnie wpływał na rozwój biznesu.
Łukasz Kubański
Key Account ManagerOd lat związany z branżą IT oraz IoT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym, a jego głównym obszarem działań jest cloud computing i strategie efektywnej cyfryzacji.
Joanna Matlak-Oczko
Key Account ManagerOd początku kariery związana z branżą IT. Konsultant z ponad 10-letnim doświadczeniem w realizacji i zarządzaniu projektami, głównie w obszarze zamówień publicznych i usług IT dla administracji.
Jakub Kilarowski
Key Account ManagerOd ponad 10 lat związany z branżą IT. Odpowiada za wiele kluczowych projektów biznesowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym.
Daniel Gołda
Key Account ManagerOdpowiedzialny za współpracę z kluczowymi klientami w obszarze usług cloud computing. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu pełni rolę zaufanego doradcy, wspierając firmy w migracji do rozwiązań chmurowych.
Autor
Paweł Kruszec
